Pensamento Biológico

PessoALL,

em vários dos posts desse blog eu abordo a questão que tanto nós como pessoas como as empresas precisam procurar desenvolver sistemas e modelos de pensamento que possam enfrentar os desafios de um mundo em constante mudança.

Nesse sentido, Martin Reeves, Consultor da Boston Consulting Groups, realizou alguns estudos no campo da biologia para entender como princípios da natureza conseguem manter sistemas inteiros vivos por longo períodos de tempo com uma pergunta em mente: “O que torna esses sistemas duradouros e resilientes?”

Baseado nisso, e fazendo uma analogia bastante criativa com o sistema imunológico humano, ele identificou 6 princípios presentes nesses sistemas:

Redundância: É aquela velha história: Quem tem um, não tem nenhum. Importante que as empresas analisem sua cadeia produtiva e de valor e identifique pontos onde há a dependência de um único agente produtivo como, por exemplo, um fornecedor. No plano pessoal, na sua carreira é sempre bom ter um plano B ou ficar atento a oportunidades que possam aparecer. Ele citou o caso da Toyota, cujo fornecedor de válvulas para sistemas de frenagem teve sua fábrica atingida por um incêndio, mas em 5 dias a Toyota retomou a produção de carros porque gerenciava de forma colaborativa sua rede de fornecedores e conseguiu rapidamente retomar a produção;

Diversidade: Esse princípio já abordei em vários posts aqui. O mundo e os problemas são complexos demais para serem analisados por uma única perspectiva. Por ser complexo, traz consigo variáveis de diversos tipos e que exigem um olhar com uma variedade maior de campos de conhecimento. Somente a diversidade de abordagens diferentes pode lidar com qualquer coisa que a evolução e a mudança constante tenha gerado. Como sempre escrevo, o antídoto para a complexidade é a diversidade;

Modularidade: É como se constrói uma plataforma para receber componentes diferentes. Basta olhar para o iPhone. Mais do que um produto inovador, ele é na verdade uma plataforma para conexão de outros produtos. Trata-se de como facilitar a colaboração em diversos níveis;

Adaptabilidade: Como disse Darwin: “Não são as espécies mais fortes que sobrevivem, nem as mais inteligentes, e sim as mais suscetíveis a mudança”. Adaptabilidade é o nome do jogo da sobrevivência;

Prudência: É estar atento a qualquer mudança no ambiente corporativo. Trata-se de detectar e reagir a cada minima ameaça. É não subestimar qualquer mudança no ambiente de negócios. Isso também se aplica a ficar atento a novas tendências tecnológicas e procurar absorve-las quando ainda estão baratas antes que sua concorrência o faça. Serve também para detectar mudança no comportamento de seus clientes;

Integração: Trata-se de como cada elemento da sua gestão, desde produtos e passando pela cultura organizacional, estão realmente em harmonia.

Os pensamentos anteriores de modelos de gestão estão muito focados em eficiência e em resultados de curto prazo e são baseados em um pensamento mecânico de que as variáveis não mudam e são de fácil controle, mas isso só se aplica quanto enfrentamos situações estáveis e simples, mas não se aplicam ao ambiente de negócios de hoje com a velocidade cada vez maior gerada por rupturas tecnológicas de várias naturezas tornando os negócios mais dinâmicos e imprevisíveis.

Trata-se de mudarmos nossa mente sobre quando e como podemos moldar, em vez de controlar situações que são imprevisíveis e complexas. O mundo não funciona mais de maneira tão linear e estável como antigamente. O mundo de hoje é volátil, incerto, complexo e ambíguo, mas isso é assunto para um próximo post.

Keep the Faith!

I believe in change!